In un'era definita dall'incertezza economica, dall'interruzione della catena di fornitura e dal rapido cambiamento della forza lavoro, i leader senior del settore manifatturiero hanno bisogno di qualcosa di più che semplici aggiornamenti tattici-: hanno bisogno di chiarezza strategica. L’incontro annuale dell’MPMA 2026, tenutosi dal 23 al 25 aprile 2026 presso il Sunseeker Resort a Charlotte Harbor, in Florida, è progettato specificamente per fornire tale chiarezza. Ospitato dalla Motion + Power Manufacturers Alliance (MPMA), questo incontro riservato ai soli membri riunisce i massimi dirigenti di tutto il settore della trasmissione di potenza e del controllo del movimento per un dialogo di alto livello, connessioni tra pari e approfondimenti lungimiranti. L'MPMA Annual Meeting è un forum esecutivo-creato appositamente in cui i leader si allontanano dalle operazioni quotidiane--per concentrarsi sul posizionamento a lungo-termine, sulla mitigazione del rischio e sulla strategia di crescita-insieme ai colleghi che affrontano le stesse realtà di mercato. Approfondimenti-rilevanti per i dirigenti, non rumore L'agenda 2026 è incentrata sulle questioni che incidono più direttamente sul processo decisionale-dei dirigenti. Ogni sessione è curata per fornire contesto, prospettiva e informazioni fruibili, senza la confusione di proposte di vendita o commenti a livello superficiale-. Le sessioni principali includono: • Prospettive economiche e previsioni di mercato L'economista veterano Jim Meil ​​fornisce una prospettiva chiara,-basata sui dati sull'economia statunitense e globale, con implicazioni specifiche per la domanda manifatturiera, gli investimenti di capitale e i mercati dei clienti. I dirigenti se ne vanno con una conoscenza approfondita di ciò che il 2026 probabilmente porterà al settore della trasmissione di potenza e ai suoi fornitori. E i partecipanti riceveranno gli strumenti per pianificare di conseguenza.

• Rischio commerciale, tariffario e normativo Con la politica commerciale in continua evoluzione, Nate Bolin fornisce un briefing a livello esecutivo- su tariffe, rimedi commerciali e sviluppi normativi che influiscono sulle strutture dei costi, sulle strategie di approvvigionamento e sul posizionamento competitivo. Sarà in grado di fornire il massimo-al-minuto-delle informazioni disponibili. • Competitività produttiva e strategia operativa Laurie Harbour affronta lo stato attuale delle prestazioni produttive, tra cui produttività, capacità, resilienza della catena di fornitura e migliori pratiche operative. Presenterà i risultati del primo trimestre del 2026 – MPMA Pulse Survey e confronterà i risultati con quelli di altri settori che hanno condotto sondaggi simili per essere in grado di offrire informazioni su come le aziende leader si stanno adattando in un ambiente volatile. • Previsione strategica per i leader Kristine Metter esplora come i team esecutivi possono utilizzare la previsione strategica per migliorare il processo decisionale,-anticipare le interruzioni e allineare la leadership attorno alle priorità a lungo-termine piuttosto che alla reazione a breve-termine. • Forza lavoro e dinamiche generazionali Le sfide legate alla forza lavoro rimangono una delle principali preoccupazioni per i dirigenti del settore delle trasmissioni di potenza. Cam Marston esamina come i cambiamenti generazionali stanno rimodellando le aspettative di leadership, la cultura aziendale e le relazioni con i clienti. Fornirà ai dirigenti senior gli strumenti per aiutare le loro aziende a rimanere rilevanti e competitive. • Innovazione attraverso la curiosità Nash Fung sfida i leader a ripensare l'innovazione non in funzione della sola tecnologia, ma come una mentalità di leadership - che promuove l'adattabilità, il coinvolgimento e il pensiero innovativo. Ogni sessione è strutturata per rispettare il tempo dei dirigenti fornendo allo stesso tempo informazioni utili alla pianificazione strategica, alle discussioni del consiglio di amministrazione e alle decisioni di investimento.